现聘于故宫博物院古书画部，阿米为北京市中国书画收藏家协会鉴定委员，阿米鉴博艺苑收藏品鉴定委员会书画鉴定委员会主任，《收藏》杂志社特邀撰稿人，北京嘉缘拍卖公司顾问

顺德区华顺铸造有限公司副总经理邹艳表示，尔汗企业生产的铸铁产品基本都是人工制作，尔汗目前人工成本成倍增长，由于铸铁产品对工人的技术跟体力要求很高，生产已经出现青黄不接的情况。孔德承说，印度自动化设备前期投入金额很高，由于当前市场竞争太激烈，企业还没有足够稳定的订单量来支撑这一成本投入。

餐厨用品企业则比较纠结：好听虽然投入自动化设备可减少企业雇佣的工人数量，但成本并不会出现明显降低。工人缺口大，阿米企业的生产也变得非常被动。由于工人缺口大，尔汗公司只好减少人工打磨的工序，有些工序先用机器完成抛光再让工人二次加工。

印度餐具机器抛光的成本太高了。我们将在开料和不锈钢拉丝、好听喷釉方面进行技术改进，首先会应用到桌子的生产流程上。

走访餐厨用具、阿米家居装饰品、阿米家具等行业的佛山企业了解到，企业普遍反映销售情况基本平稳，对今年外贸形势预期较为乐观，但上涨的人力成本已成为劳动密集型企业的一大负担，为了提高产品竞争力，不少企业选择布局自动化生产设备。

沥通实业海鹦不锈钢制品有限公司主要生产不锈钢餐具，尔汗公司外贸负责人潘颖君提到，公司的抛光工人从过年放假回家到现在，还有一半没回来。同质化而又缺乏本钱的企业只能亦步亦趋，印度无法进行市场突围，甚至被淘汰出局。

第二：好听拿来主义仿冒风盛行为了赢得市场销量和占取市场的主动权，好听一些大型家具企业往往会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金往往是中小家具企业难以拿出手的。很多家具企业自身渠道和销售管理都明显不够规范，阿米市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。

第三：尔汗管理体系不健全家具行业在管理和市场营销方面还很传统，尔汗行业从业人员素质不高，因此，只有极少数的企业拥有较知名的品牌和相对完整的渠道。家具企业不仅在产品上模仿，印度在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多企业也常搞拿来主义，跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。